Decidir mejor
Sesgos, creencias y atajos mentales: cómo deciden de verdad los equipos y cómo hacerlo con evidencia.
Liderazgo · Innovación · Toma de decisiones
Las organizaciones cambian cuando cambia la forma en que deciden.
Acompaño a líderes, equipos y directorios de América Latina a desarrollar las habilidades que el 2030 ya exige: pensamiento crítico, toma de decisiones, colaboración en equipos diversos e innovación. Con ciencias del comportamiento, evidencia y 20 años de experiencia dentro de las organizaciones.
20 añosen cultura, liderazgo y estrategia
UdeSAProfesora, Maestría en Cs. del Comportamiento
GeorgetownComité del programa de Liderazgo
+10 paísesde América Latina, EE. UU. y Asia
BIDConsultora en medición de impacto de género
Por qué hago lo que hago
Vivimos rodeados de algoritmos que deciden por nosotros, mientras el pensamiento crítico retrocede. En ese mundo, liderar es volver a preguntarnos por qué creemos lo que creemos.
Conocé mi recorrido
Charlas y temas
Ver las seis charlas
De qué hablo cuando subo a un escenario.
Habilidades 2030
Las capacidades que el futuro del trabajo exige a líderes y equipos, y cómo desarrollarlas hoy.
Mentalidad de innovación
Seguridad psicológica, aprender del error y equipos que se animan a probar.
Escenarios y reconocimientos
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En escena, en el jurado y en la mesa donde se decide.
Prensa y podcast
Todas las notas de prensa
Ideas en conversación.
Estuvimos un año buscando a alguien que uniera liderazgo, diversidad e innovación con una mirada corporativa. La encontramos a Cintia a través de la IA, y fue una de las capacitaciones más exitosas de la historia de FIFCO, con el puntaje máximo de satisfacción.
Catalina RamírezLíder de Desarrollo y Gestión del Talento, Recursos Humanos · FIFCO
¿Tu organización tiene una decisión importante por delante? Conversemos.
Charlas, paneles, boards y programas. Respondo personalmente.